为进一步统一思想、夯实文化，助力员工更好地融入联泓，做合格的联泓人，2024年5月24-26日，联泓第十三期“入模子”培训班在常州如期举行。来自北京、常州、泰兴三地共65位“模友”参加了此次培训。公司高级副总裁蔡文权、助理总裁兼人力行政部总经理白李存全程参加。

开班动员 鼓舞士气

培训由蔡总做开班动员。蔡总代表公司向全体“模友”表示热烈欢迎，从“为什么要入模子”和“应该怎样入模子”两个方面与大家进行了分享，介绍了联泓“入模子”的发展历程，强调了联泓文化在公司发展历程中的重要作用。“入模子”是公司重要的文化建设活动，特别是在项目建设紧张、生产经营任务繁重的当下，所有“模友”要高度重视和珍惜这样的培训机会，认真学习、深刻理解联泓文化价值观的内涵，掌握公司文化的具体要求和行为方式，以“求实、进取”的态度积极参加各项活动，认真学习、积极践行。

蔡总对全体“模友”提出期望和要求：锻炼队伍、凝聚团队，做联泓文化和管理的传播者、践行者、甚至是丰富和发扬者，为联泓战略目标和愿景的实现，以身作则，拼搏进取，是我们入模子的根本目的所在。随着公司不断地发展壮大，需要更多有激情、有担当、有能力的员工不断涌现，为公司持续创新发展提供重要的人才保障，承载未来发展重任；希望大家能够奋勇争先，在担当中历练，在尽责中成长，向下根植于公司企业文化扎实成长，向上契合于公司战略发展直冲云霄。

开班动员

课程学习 夯实文化

《联泓历史与现状》主题课程中，滕州人力资源部副总经理张纯带领大家系统回顾了联泓的发展历程。“模友”们全面地了解联泓是怎样一路走来，面临过怎样的挑战，获得了怎样的成就；从一片荒地、一张蓝图，到深交所成功上市，战略2.0规划实施，每一步都充满了艰辛与挑战。联泓人始终秉持着对事业的执着追求，不畏艰险、砥砺前行。

《联泓历史与现状》授课

公司助理总裁兼人力行政部总经理白李存讲授《联泓文化与管理》课程，在历史课联泓“是什么”的基础上，进一步讲述联泓“为什么”，结合大量案例，带领“模友”系统深入地学习联泓的愿景、核心价值观、管理三要素以及如何做合格联泓人等内容。课程告诉大家“为什么”公司能够取得一个又一个成就，把想做的事做成；探寻怎样运用方法论，“将个人追求融入到企业长远发展之中”，做一名合格的联泓人。模友们深切感受到，联泓人以企业愿景为指引，需牢记“求实进取、创新专注、分享共赢”的核心价值观，将联泓文化作为实践指导，在工作中需真正贯彻公司的核心价值观及对应的行为准则。

《联泓文化与管理》授课

课程复盘 教学相长

课程的学习不仅包含讲师在课堂上关于知识点的传授，更需要“模友”们深入理解课程内容、总结沉淀学习收获、联系实际情况思考公司文化和管理理念如何指导工作实践。在主题课程学习之后，“模友”们每天晚上都需进行一段“总结与沉淀”的复盘，并通过总结呈现的方式与全体“模友”分享。

精彩观点与创新思考不仅仅停留在小组内部，25日晚，全体“模友”以“世界咖啡”的形式，围绕《联泓文化与管理》课程学习中印象最深刻的知识点、实际工作中如何践行两个主题，将自己的总结收获与更多“模友”分享。“模友”们纷纷表示，如果说传承文化是饮水思源、薪火相传，那践行文化就应该是学以致用，笃行致远，需要在实际工作中持续践行和复盘。

研讨分享

团队协作 凝聚力量

“入模子”培训强调学以致用，鼓励边学边练，通过“团队拓展”、“团队制胜”沙盘、“考考你”知识竞赛、“小组呈现”成果汇报等形式，团队作战、以赛促学，将核心价值观的要求进行融入和呈现，引导学员在培训活动中更好地理解公司文化并付诸实践，进而对个人在公司未来的发展更加笃定、更有信心。

团队组建环节，各个小组依次展示富有创意的团队名称和造型，共创小组的目标和口号，凝心聚力，准备出发。团队拓展活动中，各小组积极发挥团队智慧，热烈讨论，高效执行，完成激励的竞赛比拼，进一步激发了团队的协作能力和进取精神。

团队展示

团队拓展

《团队制胜》项目“创富联泓”是公司自主开发的产销研一体化模式的沙盘演练。此环节重点考验团队智慧和协作能力，包含工艺路线的选择、营运资金的筹措、市场信息的评估、营销策略的决策、运营成本的把控、行业规律的认知等，都需要各团队全方位的统筹思考、缜密的逻辑分析、严谨的计算推理、班子的正确决策和成员的精准执行。“模友们”在团队班子成员带领下，确定目标，沟通策略打法，明确人员分工，大小发动机协同运转，整个过程紧张有序，最终取得了较好的经营业绩。

演练结束后，各小组总结复盘，分析得失，并进行分享。“模友”们一致认为，正确的经营决策、合理的目标分解、高效的协作执行、过程的不断纠偏，是团队制胜的关键要素。“建班子、定战略、带队伍”的管理三要素理念，在这一环节发挥了重要作用，让各个小组体会颇深。

团队制胜

小组呈现 成果汇报

本次“入模子”培训班“小组呈现”环节精彩纷呈。各组尽显创意，融入情景剧、诗歌、舞蹈、歌曲、三句半等多种表现形式，结合业务实际及本职工作，将所学所感所思用艺术化的方式展现，现场精彩不断：

“奋斗路上甜苦和喜忧，都与你分担所有；北京、滕州、常州、九江、泰州，一路前行不回头。不愿躲在避风的港口，专注创新进取博激流；联泓是心中灯塔的守候，分享共赢彼此的拥有。阳光总在风雨后，联泓人有追求；战略2.0在行动，每一份希望在我手中，追求卓越不停留。”

“入模之后，才终于明白，筚路蓝缕，联泓这一路走来；成功上市，疫情也不败，联泓的历史是那样的精彩。转眼间，孤山变厂房，新的战略新的目标就在明天；每一天，求实创新分享，全力以赴奋斗我们都在成长。奔跑吧，我们是联泓人，年轻的心里面是坚定的信念；前进吧我们是联泓人，卓越的企业我们一起来建！”

小组呈现

评优表现 榜样力量

经过七个项目的团队竞赛比拼，最终第二组“共Ying泓潮队”总成绩排名第一，获得“优秀团队”称号，各小组各推选出一名对团队做出突出贡献的学员为“优秀学员”。

优秀团队

优秀学员

最后，白李存对本次“入模子”培训班进行了总结。他对模友们全程认真参与、积极投入给与肯定，对于每个小组在培训期间的整体表现进行逐一点评反馈，指出各团队后续还要认真复盘、总结得失；再次强调“入模子”是联泓人融入团队、融入文化的重要形式，“模友”们在过程中全面深入地学习了公司文化的内涵及要求，在各项活动中体验和练习联泓做事的方法，进一步强化了团队协作意识和能力；回到工作岗位后，要学以致用，持续践行公司的核心价值观及行为要求，做合格联泓人，为公司发展发挥更大的价值。

学员反馈 收获颇丰

两天的培训安排紧张又高效，不但有干货满满的课程学习，团队组建、沙盘演练、小组呈现等核心环节环环相扣，学员们纷纷表示此次培训收获满满：

“通过本次培训，我对公司历史与现状、公司文化与管理有了更为全面深刻的认识，今后会在工作中践行公司核心价值观，将个人的成长融入公司发展过程中。同时通过与跨部门同事进行深度探讨交流，碰撞思维的火花，并不断输出整理呈现，拓宽了自己思维边界，深刻体会到要向身边优秀的同事学习，发现自己的不足。”

“本次培训收获了很多，体会到联泓从成立、艰苦创业、建成投产到逐步发展，登录资本市场到如今发展壮大的艰辛历程，深入学习联泓文化及管理理念。印象最深的是复盘方法论，对以后工作的开展有很好的指引作用，通过复盘把工作做到极致。我会将此次学习到的文化和管理理念运用到今后工作中，做一名合格联泓人。”

“对于本次培训，从开始的慢慢融入，到最后的突破自我，在个人获得突破的同时，感受到了集体的力量；只有团队集思广益，精诚团结，形成合力，才能干成事，干成大事。同时，深刻感受到以身作则的力量，各位辅导员身体力行，全程陪伴‘模友’们鏖战到深夜。‘入模子’培训对每个联泓人来说都是必要的，我会将此次培训学习内容运用到日常工作中，将个人的追求融入到企业的长远发展之中。”

“感触最深刻的是《团队制胜》沙盘，模友们体验成为企业决策团队的一员，共同经营企业，应对公司经营中的不确定性、遇到的各种困难与挑战。整个过程紧张刺激，考验大家的临场决策能力，激发团队现场协作能力，很有代入感。通过这个游戏每个人都能够感受到建班子的重要性，组员们群策群力，在激进与稳妥的战略中权衡，一起为共同目标努力。”

“最后的小组呈现环节，团队全体成员深度积极参与，从节目策划、撰写脚本、打磨斟酌，到分工协作，排练准备，复盘修改，团队上下一心，通力协作，基本达到了预期的效果，为大家呈现出一个完整的作品。每个小组展现的内容与形式都不相同，可谓‘百花齐放’，体现了企业文化的丰富内涵，让所有人都有发挥空间，同时形成合力，促进了公司战略稳步推进与落实。”

两天两晚的培训时光充实而难忘。对于回到各自工作岗位上的“模友”来说，“入模子”让我们“退出画面看画”，从更宏观的视野和角度理解“将个人追求融入到企业长远发展之中”；让我们深入体验所有联泓人默契协作的“底层逻辑”其实是来自于联泓文化的同根同源；面对未来的机遇与挑战，正是“求实进取、创新专注、分享共赢”的联泓核心价值观指引着我们不断拼搏奋进、砥砺前行。