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联泓新材料召开“创新驱动 运营提升“战略(2018-2022)沟通会
时间:2018-09-06浏览:403次

  2018年9月1日,以“创新驱动  运营提升”为主题的联泓新材料战略(2018-2022)沟通会在美丽的海滨城市秦皇岛召开。联泓集团、联泓新材料管理层、各职能管理部门负责人、子公司班子成员等约60人参加了此次沟通会。联想控股先进制造与专业服务投资部、投资后管理中心相关同事应邀出席会议。



  继去年在泰山召开联泓新材料战略研讨会以来,国内外经济形势和联泓所在行业发生了深刻的变化,对联泓新材料的发展带来了一定的挑战,经过一年的探索实践和反复研讨,联泓新材料2018-2022战略【联泓战略2.0】正式成型。此次战略沟通会的召开,旨在将企业愿景、战略目标以及实施路径进行充分解读、宣贯,使大家更加深切理解、认同公司战略,明确目标和责任,具有重要意义。


  联泓新材料助理总裁曾利萍首先作了《联泓新材料战略(2018-2022)综述》报告,明确了联泓战略2.0的目标和实施路径。



  中科院新材料技术有限公司副总经理齐世锋作了《通过科技成果转化平台,助力创新驱动》专题报告。联泓新材料高级副总裁陈德烨作了《锐意进取,持续优化,不断提升运营水平》专题报告,介绍了战略2.0“运营提升”的主要举措。联泓新材料助理总裁韩慧龙作了《联泓科技发展规划(2018-2022)》专题报告,介绍了联泓科技未来五年的发展目标、核心业务规划以及实施途径。


  与会人员与报告人进行了及时的互动,展开了充分的交流和讨论。



  最后,联泓集团董事长郑月明对联泓战略2.0的目标和实施路径进行了归纳总结,指出联泓战略2.0目标是跳起来才能够得着的目标,面临着不少困难和挑战,优秀的文化和卓越的执行是实现战略2.0的基础。



  他强调:既要尊重历史,更要敬畏未来,站在未来看未来;要巩固既有优势,使其不断叠加,推动企业业绩稳健增长,在风云变化的政治经济环境中把握机遇,不惧困难,通过优秀的文化、卓越的执行、密切的协作来层层推进和落实,促进联泓战略2.0顺利实现,为战略3.0的形成布好局、蓄好势!


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