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联泓新材料以“群策群力 谋篇布局 继往开来”为题召开战略研讨会
时间:2017-09-25浏览:8809次

  2017年9月21日-23日,长空万里,秋风送爽,以“群策群力 谋篇布局 继往开来”为主题的联泓新材料战略研讨会在泰山脚下的华美达酒店召开。联泓新材料总裁室全体成员,各职能管理部门负责人、子公司班子成员近40人参加了此次研讨会。



  联泓新材料经过五年的建设与运营(2012-2017),顺利实现了一次性开车成功和长周期安全平稳运行,拥有了较好的产业基础和运营团队,产品实现了全产全销,部分拳头产品在业内树立了良好的口碑,基本上完成了战略
1.0的目标。2017年是联泓新材料承前启后的一年,研究部署联泓未来5年的发展战略,对于联泓新材料未来持续快速发展具有重要的意义。

  9月21日上午,联泓新材料助理总裁曾利萍作了《联泓新材料发展战略(2018-2022)研究》报告,报告对联泓新材料内外部环境和优劣势作了综合分析,提出了联泓战略2.0的目标和实施路径。下午,副总裁赵海力作了《滕州基地挖潜增效与运营提升方案》的报告,结合滕州基地装置的运行状况,提出了优化DMTO双烯收率、EO装置催化剂改进、公用工程优化改造等挖潜增效措施,以及PP、EVA和EOD等产品结构调整和新产品开发运营提升方案。


  22日上午,助理总裁韩慧龙作了《联泓科技发展规划(2018-2022)》报告,结合EOD行业现状,对联泓科技的行业地位和竞争力作了深入分析,提出了联泓科技未来5年的发展策略和目标。下午,助理总裁李军作了《甲醇采购与产品销售策略》报告,通过对国内外甲醇的市场分析,提出了主要原料甲醇的采购策略和PP、EVA新产品市场开发策略。副总裁蔡文权作了《联泓新材料上市相关事项讨论》主题发言。



  与会人员本着“开放思想、群策群力、实事求是、坦诚交流”的原则,进行了充分的交流和热烈的讨论,提出了许多建设性的意见和建议。



  最后,郑月明董事长做了会议总结,并对进一步战略完善和执行落地作了安排和部署,号召大家不忘初衷、保持创业激情,以“一览众山小”的豪情,团结和带领全体员工,克服困难,坚定地向着联泓战略2.0前行。



  会后组织了登泰山的团建活动,让大家体验登山的艰辛和登顶的快乐,感受“上下同欲者胜”的团队力量。


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